Acquisti
- Analisi della spesa: ABC e matrice di Kraljic
- Selezione e valutazione dei fornitori
- Richieste di quotazione (RFQ)
- Negoziazione e termini contrattuali
Consulenza operativa
Supply chain per startup e PMI
Acquisti, logistica e magazzino: processi chiari, fornitori giusti e costi sotto controllo.
Tre aree, un approccio operativo
Logistica e trasporti
- Setup logistico
- Scelta dei vettori
- Confronto delle offerte a costo pieno
- Tracciabilità delle spedizioni
- Gestione di danni, ritardi e reclami
Magazzino
- Progettazione e avvio del magazzino
- Definizione del layout
- Processi di ricevimento e spedizione
- Gestione delle scorte e inventario
Interventi a moduli, con sessione di avvio, revisione intermedia e incontro di restituzione. Moduli acquistabili singolarmente o in pacchetto.
Dall'analisi alle soluzioni operative
01
Analisi
Analisi del modello di business e dei requisiti.
02
Valutazione
Raccolta dei dati e confronto delle soluzioni sul mercato.
03
Operatività
Consegna di fornitori, processi e strumenti pronti all'uso.
Toolkit Excel per acquisti, e-commerce e marketplace
Strumenti operativi per analizzare i dati, confrontare le alternative e supportare le decisioni aziendali.
Il fondatore
"Fronteva è fondata da Riccardo Vumbaca, manager con oltre 18 anni di esperienza in supply chain, di cui 10 in ruoli di responsabilità."
